3月21日上午，濮陽公交2023年度總結(jié)表彰暨一屆一次職工代表大會順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和84名職工代表及受表彰人員參加會議，會議由公司黨總支副書記、副總經(jīng)理、工會主席周月明主持。

會上，濮陽公交黨總支書記、總經(jīng)理劉文彬以《堅定信心 迎難而上 奮發(fā)有為 努力譜寫濮陽公交高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題作工作報告。全面、客觀地總結(jié)了2023年的各項工作，對2024年重點工作進行了安排部署。

報告指出，2023年是我市創(chuàng)建全國公交都市的首年。一年來，濮陽公交堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，努力開源節(jié)流、降本增效，全面推動公交都市創(chuàng)建和傳統(tǒng)公交向多元公交轉(zhuǎn)型，在實施運力規(guī)模提升、線網(wǎng)優(yōu)化提速、文明服務(wù)引領(lǐng)、智慧公交升級、場站設(shè)施建設(shè)等方面做出了務(wù)實有效的工作，以實際行動彰顯服務(wù)為民擔(dān)當(dāng)。

報告要求，2024年是公交都市創(chuàng)建的關(guān)鍵一年，公司要在錨定目標(biāo)中迎難而上、加壓奮進，突破困境、奮發(fā)有為。重點抓好七項任務(wù)：

一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不忘初心。全體干部職工要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持思想引領(lǐng)，以黨建正思想、強作風(fēng)、促發(fā)展。切實發(fā)揮黨組織作用，凝聚“向心力”，畫好“同心圓”，守穩(wěn)“一個家”。

二、做強主業(yè)，提升服務(wù)。堅守主業(yè)謀發(fā)展，積極探索新思路、新模式、新措施，優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，提升公交運行效率，進一步縮短市民出行和換乘時間。

三、齊抓共管，守牢底線。綜合運用“人防+技防”防控手段，推動安全局面進一步好轉(zhuǎn)。進一步深化雙重預(yù)防體系建設(shè)；壓緊壓實各級安全責(zé)任；發(fā)揮科技優(yōu)勢落實安全營運；全面做好消防安全工作。

四、增收節(jié)支，轉(zhuǎn)型發(fā)展。立足公交自身資源，充分發(fā)掘現(xiàn)有潛能，大力拓展創(chuàng)收渠道。全力開拓定制公交業(yè)務(wù)，大力發(fā)展公交快巴、公交+旅游、學(xué)生公交、微循環(huán)公交、通勤公交、婚慶公交等特色公交。平穩(wěn)做好“控員增效”，多點推動“降本增效”，精細促進“管理增效”，進一步優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，嚴格控制成本開支。

五、科技賦能，智慧升級。推進智慧公交體系建設(shè)，優(yōu)化升級調(diào)度系統(tǒng)，構(gòu)建城市公交大數(shù)據(jù)分析平臺，完成平臺數(shù)據(jù)對接。建設(shè)多元互聯(lián)的便捷支付平臺，建設(shè)交通一卡通系統(tǒng)，讓群眾充分享受到電子支付的便捷和經(jīng)濟。

六、固本強基，加快建設(shè)。挖掘場站資源，提高場站功能品質(zhì)，盡力爭取新建公交場站實施綜合開發(fā)。

七、加強內(nèi)控，績效量行。全面推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，實現(xiàn)公司從制度化管理到標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持以人為本，調(diào)整優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，進一步完善績效目標(biāo)考核體系，實現(xiàn)全員績效，激勵全體干部職工目標(biāo)一致、齊心協(xié)力，增收節(jié)支，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

報告強調(diào)，公交是重要的民生工程。2024年，公司上下全體員工要在總結(jié)成績中堅定信心、保持定力，乘勢而上，搶抓機遇，接續(xù)奮斗，努力譜寫濮陽公交高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒志剛宣讀《關(guān)于表彰2023年度先進集體、先進個人的決定》和《關(guān)于表彰2023年度“安全標(biāo)兵”的通報》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為2023年度先進集體、先進個人和安全標(biāo)兵代表進行頒獎。

各營運分公司遞交了《2024年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。

最后，大會聽取和審議通過了《關(guān)于實行綜合計算工時工作制的實施方案》、《2024年工資調(diào)整方案》、《員工休息休假及請假制度》、《員工考勤制度》、《員工獎懲制度》和《勞動合同管理制度》等兩項方案、四項制度。